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世界杯:超6成中国制造,一家服装工厂就“应援”46万件球迷服!

  • 发布时间:2022-05-12 00:02:48


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萧哥说 :“昨天,2018年俄罗斯世界杯即将开赛,尽管中国男足国家队缺席,但“中国制造”并未缺席!”世界杯超6成中国制造,申洲集团一家就“应援”46万件球迷服!

来源|服装邦 微信ID:Clothinghelp

作为在国际上都叫得响名头的代工巨头,申洲集团已经多次接受来自国际重大体育赛事的服装订单。身为阿迪达斯的的合作伙伴,此次俄罗斯世界杯,申洲共生产了近百款总共46万余件服装。


这么说吧,俄罗斯世界杯,中国除了足球队没去,基本上其他都去了。


世界杯揭幕战还未开打

中国制造已经先破门得分


尽管中国国家男子足球队无缘俄罗斯世界杯,但和近几年世界性大赛已经少不了“中国制造”一样,本届世界杯中国企业早已参与其中。据悉,俄罗斯世界杯的赞助商共有17个,来自中国的就有5个,除了提供“看球神器”的海信公司以外,万达、VIVO、蒙牛、雅迪也携手迈进了世界杯的大门,不仅打破以往其他国家对国际体育盛会的大包大揽的状态,还创下了中国赞助数量之最。


46万件宁波制造球迷服

“应援”俄罗斯世界杯


据悉,去年申洲就接到了阿迪达斯世界杯款产品的订单,公司根据客户设计要求,生产了各式球迷服装,今年4月底已全部按期出货。


“世界杯潮流今年初就在一些国家开始兴起,因此这些服装中既有世界杯开始前几个月适合冬天穿着的长袖外衣,也有在世界杯举办期间观赛时穿的T恤,充分满足球迷不同时间段的需求。相信会得到各国球迷的喜爱。”



营收将超240亿的申洲市值破1500亿

你穿过的耐克阿迪彪马都是他家造

 申洲国际在资本市场上的表现之所以如此强劲,原因在于其自身存在的强大的盈利能力,优衣库、耐克、阿迪达斯及彪马4大主要客户的强劲订单数量使申洲国际收入再创新高。

得益于公司精细化管理和高效的垂直一体化模式。申洲国际未来业绩增长空间主要来自于几个方面:


1、垂直一体化运营及规模效应:缩短交货周期至50天(急单2周),满足快反趋势,在客户端具备溢价能力,盈利能力更强,并基于规模优势带动成本进一步下降;


2、不断提升的生产效率:申洲国际拥有领先的研发优势,并通过精细化管理、自动化生产及技改提升公司整体生产效率,有助于公司的产能提高;


3、环保政策趋严,小企业退出市场,行业集中度提升利好行业龙头,申洲国际作为龙头率先受益;


4、产能逐步扩张:随着越南面料工厂的投产,申洲国际2018年的产能有望达到380吨/天,提升公司整体生产水平;


5、主要客户需求提升,利好公司业绩:三大运动服饰品牌ADIDAS,NIKE和PUMA占公司营收的58.5%,同时优衣库作为休闲服饰的重要客户,未来增长空间较好,促产品需求提升,将带动公司业绩持续增长。



看懂这些,还得变得可用

落地是关键


服装智能制造

从TOC到协同快反

都在讲供应链的协同高效



但是协同的前提是什么?

利润透明、产能透明、信息透明

这"三明"你都做到了吗


高效的前提又有是什么?

生产计划海绵

生产管理智慧

生产装备灵动

新制造"三型"都落实了吗


一起来吧!

2018.7.18-20

上海新国际博览中心 

2018第三届服装"智能智造"大会
暨·"新制造"技术峰会

我们邀请行业标杆企业、业界精英,大咖专家们一起

讲真话!抛干货!辨方向!



部分拟邀嘉宾

汇美(茵曼)集团:董事长/CEO

服装工业区块链实验室:联合创始人

京东集团:高级副总裁/时尚事业群总裁

波司登集团:供应链总经理

伊芙丽集团:董事长

迪卡侬集团:制造工厂负责人

网易高级副总裁/网易严选总裁

申洲國際集团:总工程师

香港联亚集团:制衣总工程师

天源制衣集团:董事长

江苏晨风集团:董事长

爱慕:Al首席科学家人工智能专家 

森马集团:服装数字化智造研发中心 总监

安踏(斐乐FILA)集团:采购中心助理总裁

UR(快时尚):供应链VP

七匹狼集团:服装事业部执行总监

领秀集团:供应链中心首席运营官

报喜鸟集团:云翼智能工厂 负责人

利郎集团:生产制造总公司总经理

美国 SoftWear"自动缝纫机器人"CCO PeteSantora

台湾 服装IE工程专家顾问
日本 服装精益生产专家顾问

中国 服装智造 区块链 技术大咖

更多嘉宾陆续邀请中......


论柔性生产之术·谈产业协同之法


1. 关于

  • 产业协同,柔性快反,服装供应链如何做到可复制的标准化?

  • 服装上下游企业信息化不配套,如何实现供应链协同快反?

  • 服装制造的“云”端较量,如何实现数字化、标准化、协同化?

  • 产业协同,如何打造上下游供应链协同快反体系?

  • 互联网+服装智造:如何高效低成本的实现个性化柔性生产线?

  • 服装工厂如何打造自己的“信息化”小生态?

  • 服装品牌该如何与面料商和工厂协同?

  • 服装“区块链”技术如何助力服装产业转型升级?

  • 新制造或柔性生产线如何落地?从哪儿开始?需要多少投资?


2. 关于零售

  • 未来已来?VI、VR、AI、人工智能技术如何服务“新零售”?

  • 供应链如何赋能工厂?新零售如何赋能品牌?

  • 服装品牌如何破解产品同质化迷局?

  • 物联网、人工智能、区块链、重塑未来供应链的三大核心技术?

  • 小型服装工厂如何做小而美的柔性制造?

  • 如何打造面辅料上下游供应链协同快反体系?


3. 关于智慧生产

  • 服装工厂如何做到可视化管理?

  • 服装工厂自动化与智慧生产有何区别?能否升级成智慧制造系统?

  • 质量、交期是生存之道,服装工厂柔性快反如何落地?

  • 怎样解决服装行业的 IE标准化 问题?

  • 柔性生产本质上要实现的是什么?

  • 没有柔性供应链,如何做柔性生产?

  • 如何实现生产线快速无缝专款?打造柔性生产流程!


报名方式

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参会费用

报名费:1280/人 


含:活动策划、场地、道具、中餐及部分邀请嘉宾差旅费用。注明:由于酒店及活动相关设备以确定,因此已经报名成功人员不接受活动前退费。


大会地点

上海新国际博览中心 


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